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家庭加工创业小项目 大学生餐饮创业项目

来源:创业之家(www.cyzhijia.cn)时间:2022-04-27 21:01作者:手机阅读>>

现代的我们大多数人在做事情是具有盲动性的、随欲性,只有少部分人做一切事情都是源于自己的梦想,当然这少数人后来就会被人们称为成功人士。由此可见,只有坚持梦想的人,才可能创造成功。下面这个台东农家子弟就是鲜明的例子。

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一个来自台东的农家子弟,为了坚持“创业梦”,毅然放弃年薪,选择创意品牌“希×思”,末了走出不一样的路,李孟发一路走来,点滴于心。国小一、二年级就得到田里耕种的李孟发说,以前念书时怕假日,因为一定要下田工作,同学在玩的时候,他都在山上赶鸭子,所以那时他就下定决心,以后一定要离开乡下到城市打拚。

李孟发一九九六年退伍,进入台新银行负责企业整批放款,接触很多营建公司,当时晚上银行下班后,他还帮忙房仲公司到处发广告,一方面增加收入,同时也了解营建业的自然。一年不到,他的放款业绩冲上全银行放款前几名,但当时只有高中学历的李孟发,知道自己要升迁,学历不可少。后来他自动请调到法务催收部门,利用假日上课,两年多后,他又当选全行房贷催收名。

这段在台新银行的经历,他累积许多创业的基本知识,如风险管理等,也知道如何收集信息、查询资料甚至业者征信,到现在买东西比价,也是当初外包得来的经验。离开台新银行,李孟发加入前银行主管所开设的AMC(不良资产处理公司),当上事业处主管,年薪150万元。一年多后,他与一群朋友共同创业经营AMC,但因为理念不合,仅一年多即退出经营。

之后他加入雷曼兄弟旗下的AMC公司,当时他二十九岁不到,专科毕业,月薪已有6位数字,后来这家AMC公司被台湾金联所并,而他在台湾金联一待又是五年多,这段期间,他拿到大学、增加他创业的实力。

李孟发说,其实创业的想法一直回荡,去年三月他才下定决心创立“希×思”公司。由于先前去日本考察时,看到光是一个小小的卡通人物,就可以发展出各式周边商品,回台湾之后,他就决定要做自己有兴趣的创意生活服务及品牌经营,也因此有了“希×思”的诞生。

很难想象一个男人,所有品牌的面膜全都敷过,这是李孟发在因缘巧合下,经由同学介绍,决定推出的自有品牌产品,就是薄薄的面膜。谈起面膜,李孟发琅琅上口,他说这个产业,台湾一年可以卖出8,000万片,邮局及网络,其中网络占了三成。

为了区隔,他把自己的通路定位在校园,摆进大专院校的福利社,比专柜卖的面膜便宜将近一半,而他委托代工的制造商,就是他当初一片片敷在脸上所筛选出好的面膜制造厂商,这家厂商同样也帮专柜品牌制造面膜。

李孟发接着在几个大学办试用会,平均每次活动来的学生都超越百位,学生还会将试用心得在无名小站发表,由于学生传播能力强,正面评价多,现在光是透过搜寻引擎寻找“希×思”面膜相关,就有数百笔之多,算是初步打开度。

由于李孟发将面膜的纸袋设计的就像伴手礼,所以年节假日很多银行、学校老师都拿希×思面膜当作伴手礼,效果相当不错。现在希×思面膜一共打进近20所大专院校的福利社,不过都集中在北部学校。李孟发说,暂时先聚焦在北部都会区的学校,否则战线拉太长,品质将无法兼顾。

李孟发虽然很有创意,但让“希×思”度大增的却是“绿岛大象”,这个原本被废弃的溜滑梯,图像经包装后和希×思结合,让希×思跃上“台北世界贸易中心”会场的时尚设计区。

标下绿岛大象后,李孟发用AMC(不良资产处理公司)的观念,向政府单位提出绿岛大象活化计画,没想到竟获得经济部中小企业处台湾创意设计中心执行的“物色文创”计画辅导,甚至与多所学校合作,将废弃的大象溜滑梯,经由当地学童彩绘后,化身为户外开放艺术品,并且拍摄记录整个绿岛大象活化过程,获得广大回响。

李孟发骄傲的说,“绿岛大象”已经从一个破旧的废弃溜滑梯,转变成绿岛的特色开放艺术及文化资产,成为孩童们所寄托的天真无邪创意的“梦想大象”,甚至是绿岛观光的新地标与景点,这是当初所意想不到的,也一炮打响“希×思”的度。

李孟发说,“绿岛大象”不只具有绿岛在地儿时情怀及故事性,现在又蕴含环境保护、永续发展、社区居民参与、文化资产保存等相关议题层面,吸引相当多国内以文化创意产业为重点发展的学校关注。没想到李孟发当初只是因为关怀故乡的心,后续引发一连串的无形效益,恐怕不是用金钱能够衡量的,对“希×思”的企业形象更是加分不少。

虽然“希×思”成立不到一年,但拥有的度却是其它新创公司难以比拟,除了几分运气,李孟发善于结合各项资源及积极的态度,也是希×思营运能渐入佳境的原因。李孟发去年初刚成立时,曾经与别的文化创意公司合作,共同参与政府标案,虽然终没有成功,但李孟发说,这次经验让他知道公部门如何运作,也知道要参与政府标案,有哪些要特别注意的地方,这些都是无形的收获。

李孟发还善用学校资源,他利用产学合作,一方面可以快速取得信息,一方面降低研发成本,现在他公司里的员工,多来自台大及世新,利用地缘关系直接从校园征才,有了丰富的人才库当支持,公司接案也更加弹性。

从金融业出身,却走进文化创意产业,李孟发看到这个产业不一样的问题,他说,文化创意产业成本很难抓,又没有固定的获利模式,竞争者多,政府资源又少,还有参与的人很多都有艺术家性格,主观意识太强,都让在这个产业的公司发展容易出现瓶颈。

李孟发把以前金融业的经验融入文化创业产业,希望自己的员工不能只懂技术,既然在文化服务产业,每个人都要沟通能力及服务的精神。李孟发也给想创业的人一些建议,他说根据统计,创业后3、6、八个月是每一家公司关门的较大风险期,其中8成都是因为财务问题而倒闭,所以他建议后进者好要有几年的工作经验,并且了解自己的经营模式是不是够清楚,还要有完善的财务规划,如果创业后力有未逮,要设停损点,务实面对,把基本功练好,身段柔软,没有什幺是不可能的。

读完这篇创业故事,希望它能给更多正在创业路上的人们要善于从中学到东西,能在别人的创业经历中汲取自己的创富知识,在不断的学习中让自己的创业之路走得更畅通,经营之路更加简单。

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