创业这四个点,具备两个就能生存,做到三个就是百亿美元公司

▲李志刚午餐会第十一期现场

▲非码科技CEO 陈宝平

「志刚老师的真才实学是在这放着的,也不说诓我们的话,说的都是实实在在的,不像我们跟人家聊,故弄玄虚。我今天确实能感觉到,至少有几个地方我得到验证了。李老师后边讲的『重公司、非标、高科技、全球化』,还有给我提的商业模式策略,我觉得是非常好的。」

▲壹号餐桌创始人兼CEO 朱奇山

「感谢李老师,去年我们还很小的时候就一直在关注我们,在我们前进过程中给了我们很多信心。我觉得李老师每次跟我们说的都很接地气,很实用,在公司进程当中碰到问题时,在我们思想不确定时,寻找到这样一个领路人,他有专业的经验分析,所以我们可以安心地走下去。」

▲学吧课堂CEO 齐明鑫

「李老师讲的内容,第一视角比较高。『重公司、非标、高科技』这三个点其实我们都是相关的,但是我从来没站在那个高度上去看过自己做的事。第二就是您给我的建议,不管是市场定位,还是将来管理老师的办法,我觉得这是挺犀利的一个建议,这两点对我帮助特别大。」

▲极课大数据创始人兼CEO 李可佳

「我觉得任何一个创业公司在成长的过程中,一定是有几个非常关键的重要选择,决定了一家公司未来可以走到一个什么样的位置,对创业来讲最大的成本,其实是选择失误。所以我觉

▲新经济100人创始人兼CEO 李志刚

李志刚想对创业者说的话:

所有CEO每年会面临一次重大的选择,ABC三条路,选A是死路,选B是僵尸,选C可能是阳光大道。三个选择在当下都是对的,否则你就不会纠结选择哪一个。其实对企业和CEO来讲,我们是一个优秀CEO的大数据公司。我们的大数据建议你选C,选另外两个可能就要挂了。当然,最终决策还是在你们自己。

发表评论