徒弟打败师傅成为“首席裁缝”

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见到尹智勇时,他刚刚从日本子公司回来,面带倦色。然而,说起自己的创业故事却神采飞扬。上世纪九十年代,在日本读完研究生的尹智勇,进入有六十多年历史的日本高鸟公司,这家公司曾生产出世界最先进的连裤袜缝制设备。凭借每年为公司带来三百万美元利润的出色业绩,尹智勇很快为行业所知。为留住他,公司决定成立中国子公司。

2004年只身回国的尹智勇成立上海高鸟机电科技公司。此后,日本高鸟只给了一张裁剪机图纸,在零部件供应上还要加价百分之六十。当时国内销售的服装自动裁剪机动辄三百万元一台,让企业望而却步,每年五十万元的服务费更让很多企业买得起、用不起。尹智勇组建的团队两个月就研制出这款产品,并以价格优势打开市场,第二台设备就返销日本。公司发展前景良好,日本母公司却采取“竭泽而渔”式的利润上缴模式,让公司举步维艰,尹智勇曾经在国内引进的投资方也因此撤资,这一下,激发了他自己创业的念头。

当时,已经多元化经营的日本高鸟,决定将上海高鸟转让给尹智勇。之后,日本一家公司又决定给予风投。从职业经理人到自己当老板,尹智勇终于有了发挥的天地。随着公司由日资企业上海高鸟变更为中资企业和鹰机电科技公司,一个全新的时代开启。

日益频发的“用工荒”,让他预见国内自动裁剪设备的巨大市场潜力。当老板后,尹智勇大刀阔斧:成立中国首家“4s”服务中心,开创数控裁剪机领域服务新模式,成立负责研发、生产伺服自动铺布系统公司。5年中,和鹰不惜重金,在日本、德国、罗马尼亚设立研发中心,每年研发投入超过销售收入百分之十,而以前的日本同事也纷纷投奔尹智勇,增强了公司研发能力。

“海外研发、中国制造、全球销售”,和鹰的发展模式,改变了行业格局。每台设备降到六十万元,并附加更好的服务,和鹰已占据全球市场的百分之三十、国内市场的百分之七十。而此时,日本高鸟已萎缩到每年销售十台。在工业裁剪领域,日本高鸟已让徒弟实现“逆袭”。和鹰则成为全球的“首席裁缝”。

2013年三月,和鹰科技联合美、日等六个国家八家单位的技术,推出以三维智能量体系统为支撑的“四分钟快速成衣系统”,颠覆了服装业量体裁衣的传统。这套系统能根据消费者的三围,在短短半小时内迅速做出一件百分之百合身的成衣。同时,上海和鹰已着手新一代剪裁机的研发和生产,将广泛用于服装、纺织、皮革、汽车、航空、航天、家居等行业的软性材料裁剪领域。