李开复创业工场

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4月8日,创新工场主办的DeeCamp 2019人工智能训练营正式启动,即日起接受在线报名。DeeCamp致力于培养出擅长用AI科技解决真实世界问题、满足产业一线需求的AI应用型人才,至今已经第三届,是国内最为成熟的AI训练营之一。

创新工场董事长兼首席执行官李开复也将担任本届DeeCamp的导师之一。在启动仪式上,李开复分享了其对于AI发展的一些判断:

1、AI将迎来全自动智能化时代,2030年将直接带来100万亿人民币GDP。

2、AI正在从AI B2B延伸至所有行业的+AI

3、传统公司需要一个CAIO,来策划如何使用AI

李开复照片.jpeg

以下是李开复博士的演讲全文:

今天我想分享的是现在AI正在面临一个非常关键的结点,DeeCamp这件事情两年前开始做的,更可以看到它当时的前瞻性,而且今天这个结点它将扮演一个非常重大的角色。

AI到底值多少钱?普华永道去年做了一个研究,告诉我们,AI将在2030年以后给世界带来大概100万亿人民币的净增全球GDP。去年中国加上印度,去年的GDP才只有这个数字,所以AI是一个巨大的增量。后来也有麦肯锡和其他的机构也看到这么大的机会。

那么11年能造出这么大的价值吗?我们可以思考一下创新工场整个AI战略是基于这四波浪潮,先是互联网智能化,这个已经开始发生,而且深化,也看到了世界最伟大的AI独角兽基本都是互联网公司,因为互联网的数据最多,商业智能化也已经开始,看到了很多商业AI的独角兽,包括中国,包括美国。

再下面是实体世界的智能化,就是说捕捉眼睛、耳朵能听到看到的视觉、听觉、语音、视频,然后用它们来做更智能的人脸识别,语音识别,无人对话,无人商店的应用。

第四波是全自动的智能化,当人工智能能够行动,能够拿起东西来,在生产线上做事情,能够有智能农业,有无人驾驶,有机器人,这四波浪潮同时在发生。下面我也列出了在哪些领域会因为这些浪潮带来的技术和数据,带来很大的机会和颠覆。我们现在看到大部分是互联网应用,看到很多希望能够颠覆行业的,也看到了今天因为有人工智能,我们的生活变得更便利。未来可以看到,如果说是100万亿价值产生,不难想象,如果这些领域都被AI赋能,增值了,或者颠覆了,它带来的肯定至少是100万亿以上的价值。

到底AI经过什么样的蜕变才能导致这一天的到来呢?我们大概可以看到四个周期。

第一批是2012年左右的AI公司,我们投资旷视那一天算成中国AI投资创业时代的来临,除了科大讯飞,但是那时候已经上市了。所以这一批浪潮里面,应该是2012年开始。这一批AI公司,包括旷视、商汤、依图都是以技术为主导,以博士为CEO,以技术为方向,慢慢寻找应用,他们也都找到了应用,也产生很大的价值,但是他们产生的价值跟刚才说的100万亿来比还是非常巨大的差别,还是四五个数量级的差别。未来AI还要再怎么走,才会带来100万亿的价值呢?肯定不是再创100个或者1000个旷视或者依图出来,而是要走更新的路线。我们刚才看到了AI所赋能的各个领域,这些领域其实都是有关场景,有关落地,有关商业,所以AI本身是一个to B的业务,要把已有的商业赋能AI,才能创造更大的价值,它不只是说做非常好的网上APP,也不只是说让互联网的巨头多挣一点钱,也不是说做一个纯AI的技术公司。

现在我们看到的主流是AI B2B,这也是为什么创新工场工程院成立以后,第一个剥离的企业创新奇智,就是AI B2B的代表。它创造的价值更大,第一个阶段你做技术,你做产品,你去了解场景,一次找一个客户,第二次你要做一个产业,可能你做的是零售产业,或者是制造产业,你可以先得到一个非常好的零售客户,比如说创新奇智就得到了永辉,或者是非常好的制造用户,比如创新奇智得到了富士康,还有在座的玛氏,这三家伟大的公司,帮他们作出一定的解决方案之后,就要把它扩张成为产品,能够辐射更多的零售、制造、消费、行业,这个时候你创造的价值不只是为一两家公司做的,而是覆盖能够整个行业,这是第二个阶段。

再下面是AI+,我们还记得互联网+吗,已经忘记了。为什么已经忘记了?因为互联网已经被加到所有的行业里面去,互联网+已经成功了。那么AI+是什么概念呢?和互联网+是一样的,这个传统公司也要考虑怎么做AI。我在美国一个采访里提到了,很多传统公司需要一个CAIO,你这个公司真的要搞一个AI人才来帮你策划一下,你的AI该用在什么地方,甚至你需要一个AI部门来帮你整个公司从运营到策划,到发展到产品,到制造,到物流等等,看看哪里AI能帮你赋能最大的价值。

我相信不久的将来又会有一批企业家出来辩论,到底是AI+,还是+AI,其实无所谓,但是我个人认为主要是+AI,传统公司必须要有动力这么做。首先做AI+的传统公司,不但会生存,而且可能会在一个非常分散的领域里面成为龙头老大,因为他的利润得以提升,他的市场份额会提升,最后可能其他的人生存不下去,这会带来非常大的颠覆和效率的提升。刚才谈的100万亿,B TO B的时候,又提升一个层次。

再往下走就到今天互联网的状态,每个公司都有AI,到了这个时代AI无所不在,每个部门需要AI的都要有AI的,需要收集数据的时候都有收集数据,而且AI的应用变得非常容易。

我们回到第一个阶段想一下,刚开始的时候那些很玄的互联网公司出来的时候,大家都觉得很玄,懂互联网的非常难,慢慢的互联网大家能够接触,有网站,搜索引擎,慢慢的传统公司开始用互联网,最后互联网无所不在,AI也会走同样的道路,AI跟互联网是两个同样伟大的技术。那么在这个过程中,需要做什么呢?当只有很少人数懂互联网的时候,没有办法普及互联网,甚至没有办法做互联网+。

同样,AI工程师在2012年可能是世界上最稀缺的动物,可能只有1000个,所以每一个出来都能成CEO,非常的稀缺,非常的重要。但是到了B2B时代,会有几万人,今天就是几十万个人,再到2020年甚至几百万,甚至几乎每个工程都是可以做AI。我们看到的就是AI将从一个所谓的黑科技慢慢的进入主流。当然,今天AI肯定不是主流,您随便找一个工程师说你给我弄弄AI,绝对做不出来,还是一个很难的科技,但是已经不是一个掌握在1000人手中的黑科技,这个过程会让AI不断的主流化,创造的价值不断增加。这也就意味着无论是政府,或者是产业,或者是投资公司,让AI主流化和大量的工程师能掌握AI技术,是一个国家或者一个企业发展的重要因素。

在网上有各种不同的研究,告诉我们AI的需求,成长非常快,但是供不应求,企业也在高薪抢人。我们跟很多企业接触,他们基本都告诉我们,还是招不到足够的AI工程师。谁需要AI呢?AI的毕业生今天的选择非常多,外企,独角兽,创业企业等等,每个公司都是伟大的公司。而且不只是三个,还可以到二三十个,所以大家都需要AI工程师。我们从国家的角度如何去思考AI的需求,当AI走到再下一个阶段,就是AI+的时代,这些公司的需求都满足不了,传统企业怎么办?传统企业如果要找一个AI工程师,他去哪里雇人,整个人才的需求从金字塔的顶尖一直到底层都有非常向列的需求。所以创新工场在两年前就看到了这样一个需求,因此我们打造了DeeCamp计划,我们是比哈佛还要挑剔的,八千人申请只收了三百多个,今年收六百多个,估计会有一两万人来申请。

我们有非常独特的培养方式,我们经过学术+产业+自己动手,五周的时间培训一批AI工程师。可能在座的朋友可能会说五周怎么够呢?我们有一个魔术公式,当你如果是一个顶级的计算机系学生,而且懂一点AI,给我们五周时间其实是足够的。

在2012年肯定是不够,因为那个时候AI开放技术和平台、工具是不足够的,但是今天是可以做到。而且我最近跟一个世界掌控最大的基金管理人交流,就谈到这个培训,他非常羡慕,他说为什么我的国家不能也有这样的机构。我说对不起,你的国家产生的工程师只是中国的1/6。而且我们创新工场加上中国政府对AI的认可,还有创新工场的品牌、合作伙伴的品牌,加在一起真的可以把中国最顶级的工程师,学计算机的学生招进来,这是DeeCamp的成功。

不仅仅是课程定的好,不仅仅是我们生逢其时,不仅仅是因为AI正好加入B to B和AI+时代的产业需求,因为中国有大量的工程师,工程系的学生。中国的高校在AI方面还没有很深的课程,但是在计算机方面已经世界一流,中国的学生在各个产业的顶尖模范领导下和政府支持下,都想走AI道路,是天时地利人和才让我们有这个机会选600个幸运者出来,这是一个公益的培训,我们不收费。

我们做这件事你可以看到几件事,第一,从30人、300人、600人的成长,可以期待在未来2030年之前,对这个数字有多大的期望。第二,我们也希望我们的课程被更多的机构和高校采用,让国内不只是有600个生力军,甚至有6000个和更多。第三,我们这里不只是想培训这几十万个工程师,我们认为从尖子里面挑出的尖子,他们未来是CTO 、CEO,或者是资深的工程师,来产生巨大的价值。最后我相信中国因为大量的工程毕业生,再加上顶级的培训,会快速让我们国家AI发展继续保持世界领先的状态。

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